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INTERVENTION AUPRÈS

DES ÉQUIPES

SANSAS accompagne les équipes dans leurs grandes étapes de vie, afin que celles-ci deviennent autonomes et performantes de façon saine et durable. De la création à la performance, en passant par la négociation et la cohésion, les équipes vivent des multitudes de défis et nous les accompagnons dans le but d'accélérer le processus de maturation. 


Les occasions de planifier une consolidation d'équipe peuvent se faire de façon ponctuelle, pour répondre à un besoin urgent, ou plutôt s'inscrire dans une stratégie à moyen et long terme de l'entreprise afin de prévenir les défis et maintenir la cohésion de l'équipe.


Exemples :

  • Intégration d'​​un nouveau gestionnaire au sein d'une équipe déjà formée; 
  • Démarrage d'une nouvelle équipe;
  • Relève de de nouveaux défis pour l'équipe; 
  • Résolution de problèmes et prise de décision;
  • Gestion des conflits;
  • Établissement d'une vision, mission et valeurs communes.
  • Etc.


L'approche que nous préconisons s'inscrit dans une démarche positive et humaniste. Elle vise le changement durable et se situe dans un processus d'amélioration continue. Voici quelques exemples d'interventions possibles :


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